满堂红家畜,六合拳平码,报码室二中一

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中国人民银行、住建部、银监会联合发布《关于个人住

2018-01-04 00:20






有媒体报道称,链家此次融资金额总共60亿元左右,投前估值约为330亿元,据称此信息由参与链家此次融资的华兴资本旗下华晟资本放出。



4月6日午时音尘,据新浪科技报道,来自资本方面人士音尘,链家近期完成新一轮60亿元融资,领投方为华兴资本旗下的华晟资本,百度和腾讯作为战略投资方参与了此次融资。

据腾讯财经报道,从链家团体一位相关肩负人处领略到,链家确实正在倡始一项融资,但融资额及公司满堂估值都还没有肯定。以营业来往规模计算,链家团体目前是中国际地最大的房屋营业来往居间代理商。


链家团体上述肩负人称,此次融资是以整个链家团体作为主体,而非仅仅是金融板块。但是融资额、估值信息都还没有肯定,很多都还在举行中,“等融资确实到位了我们才能公布”。链家团体董事长左晖6日回复界面新闻记者称,“链家确实一直在融资,但确切音尘还要等过一段时间公司才会正式颁布”。


上述链家人士称,此次融资将主要用于搭建大数据平台,强化数据的利用,而不是投到金融下去,”不息完备和富厚楼盘字典的数据,扶植最庞大的数据库“。


链家在2010年曾引入包括鼎晖嘉业和复星创投均有跟投,但到本岁首,鼎晖已经加入。此次融资据称由华兴资本旗下华晟资才能投,高翎资本、百度、腾讯同时成为战略投资方。满堂红。


看待链家团体能否已酝酿上市,左晖在稍早前曾告诉腾讯财经“自己确实没有任何的妄想,最少没有明确的妄想。”


链家团体目前门店数量抵达6000家,在2015年满堂营业来往额则抵达7090亿元,其中新房营业来往额抵达1210亿,理财业务规模抵达138亿元。在畴前一年,链家团体连续并购上海德佑、重庆大业兴置业,成都伊城、广州满堂红、深圳中联及大连好旺角等企业。


据新浪科技报道,链家此次融资主打两点:一是行业形状方面,链家表示住宅提供将从增量期间进入存量期间。其实银监会。目前全国存量商品房跨越1.25亿套,且持续坚固增加;焕发国度二手房/新房营业来往量比例可达9倍,国际此比例仅为0.35。中国将面临住房需求转换的浪潮,在10万亿规模的存量房市场中,链家行业发展潜力庞大。二是此轮融资完成后,链家将进一步与互联网贯串,在现有营业来往和数据方面深挖,并在房屋房产大数据方面举行拓展。

现实上,去年12月起首,事实上建部。链家方面便对外暴露正在寻求新一轮融资,且数额庞大。


链家目前是国际最大的房地产O2O供职平台,有多项房租租售业务和中介供职,触及新房、二手房和租房。


2016年3月31日,链家宣布与澳洲房产经纪机构Rthe perfecty White达成战略团结。


上海滩的淮海战役


链家被上海市消保委约谈之后,其金融产品成为众矢之的,高利贷、超额担保、自我监管、自我担保等质疑声不息。上海链家的P2P平台暂停新业务,门店橱窗上撤下了相关金融业务的广告。




接触的房地产中介人士均表示,链家做金融产品自己并没有太大题目,各中介公司或多或少都有触及。爱屋吉屋联合创办人邓薇称,金融业务有益于房地产中介擢升效率,一些无法举行的营业来往不妨借此煽动,不过透亮微风控机制绝顶严重,爱屋吉屋很快也会推出金融产品。一位接近链家高层的行业人士则表示,金融产品不妨得到更高成本,政府需推出一整套体例举行监管,控制风险。


在一位链家门店的经纪人看来,这次危机是“枪打出头鸟”,“不是第一次,也不会是末了一次”。此时,间隔左晖迈出上海市场的关键一步刚好一年。


很多人没有料到,左晖第二次在上海出手会如此凌厉。


2015年3月1日,北京链家地产和上海德佑地产正式宣布归并。在此一周前,满堂红被链家收购了吗。左晖收回一封《给上海伴侣的信》,暴露了归并的音尘。德佑成立于2002年,归并前在上海有200多家门店,主打上海外环中高端市场,在上海的市场份额仅次于中原地产。


“我是2014年年底得知这个音尘的,满堂红论坛。其时正在谈,主要还是价值题目,自后肯定了股票现金的形式,现金该当是过亿规模的。满堂经过我估摸很短,两三个月吧。”


链家在上海的其他角逐对手得悉归并音尘之后,第一回响反映是“诋毁”,这和链家初入上海市场的风致相关。


2013年12月,链家起首在上海设立门店。此前,左晖抱病深切上海,和各家地产中介公司肩负人见面,领略各家公司的背景和发展景况,调研市场格式,上述人士将之形容为“苦行僧”。北京市场的大鳄进入上海,行业一片骚动。看看发布。但出人预料的是,链家行动不大,一年多时间只在闵行区开了十余家门店,行业内将闵行视为中低端区域,其事迹并不突出。直到与德佑归并,链家在上海一共二十多家门店。


归并之后,德佑总裁邵非担任链家地产初级副总裁兼上海公司总经理,原来上海链家的人被归并到德佑上面,由德佑人举行统管,上述行业人士称之为“精确的决策”。今后链家的“狼性”起首凸显。




“小区、地铁、公交车、户外广告,漫山遍野全都是链家的广告。”某中原地产外部人士向本刊记者感伤,随之而来的是大规模扩张。


该人士表示,设立一家新门店,广州满堂红地产网。大致必要选址、商谈、装修、招人四个措施。初期链家选址简直不计本钱,会自动给房东加价,转让费动辄百万。一家门店大约必要20名经纪人,链家对标新入局的互联网玩家爱屋吉屋,将经纪人底薪从两三千元擢升至五六千元,从其它公司挖人,往往还会有职位上的擢升。


2015年3月30日,中国公民银行、住建部、银监会联合颁布《关于私人住房存款政策相关题目的通知》,旨在经过议定信贷政策开释住房市场需求,煽动房地产市场发展。该政策被称为“330”新政,特别对二手房营业来往发作了较大影响,扩张中的链家正逢其时。


8月,德佑更名为“上海链家”,一切门店启用新的链家标志。归并后不到半年时间里,链家已扩张至800多家门店。除了规模扩张之外,链家还使出了新的杀手锏。


邓薇向《中国企业家》表示,梗概从2015年第四季度起首,上海链家大规模施行了“独家签赔”。广州满堂红租房。独家签赔,即房主与链家签署协议,将房源独家托付给链家,链家答应一按期限内卖出房屋,否则做出必然赔偿。这让链家拿到了越来越多的独家房源。


目前,上海链家约有1300多家门店、2万多名经纪人,依此计算,畴前一年链家均匀每天大约新开3家门店。原来上海市场的领头羊中原地产已被远远甩在身后,合发。其门店仅约550家。前述接近链家高层的行业人士用“淮海战役”来形容上海一役对链家的严重性。“其它地点打胜了没有用,一两场重点战役胜了才行。”在房地产行业,除了北京,最大的市场就在上海。


快捷扩张的另一面是萝卜快了不洗泥。在邓薇看来,上海畴前一年的房地产中介市场稀释了北京市场10年的发展历程,从业人员鱼龙混杂,乱象丛生。


她暴露,目前上海出现了特地为链家做托的公司,他们雇用兼职,一次100元,泛泛会在房东与买家签约时出现,中国人民银行。然后加价。


前述中原地产外部人士以为,单从营销的角度看,独家签赔是个很好的产品,但链家已经掌握了上海市场30%的份额,掠夺房源可能会推高房价。


左晖回应说,“有人说独家代理是垄断资源,但是独家代理自己是民事合同,不保存垄断,我们不掌控任何稀缺资源,最终都是消耗者用脚投票的。学习满堂红被链家收购了吗。”


链家的武器


链家在上海的扩张是其进军全国市场的缩影。2015年,链家在全国倡始11起并购,包括成都伊诚、上海德佑、深圳中联、广州满堂红、大连好望角等。


这是左晖对行业变局的判决和回响反映,2014年至2015岁首,互联网与保守房地产中介行业剧烈龃龉。


2014年上半年由于搜房网走向线下,包括链家、我爱我家、中原等保守中介倡始联合招架。8月爱屋吉屋闯入租房市场,第二年3月起首二手房营业来往。2015年3月2日,58同城宣布斥资2.67亿美元并购安居客。3月11日,世联行宣布拟以4.2亿元收买Q房网15%的股权。不过2016年1月,世联行宣布营业来往终止。


邓薇将2015年以前的房地产中介行业描摹为军阀割据,各在自己的地盘活动,谁也进不了谁的领地,谁也不听谁的。随着互联网大潮,资本和技术起首介入,各路军阀认识到“狼”来了。于是起首联合,企图寄托规模、人数和资本告终垄断制胜。


这即是链家和德佑们能走在一起的逻辑。前述接近链家高层的行业人士说,事实上满堂红家畜。链家想要打下全国,必需拿下上海,之前自己冲破并不乐成。德佑有做大的雄心,但在上海并不是老大,还欠一股春风,两边一拍即合。




关于并购,左晖称主要有两条:第一,主要做重点市场,譬喻上海一年的GMV(成交金额)为亿元,北京约9000亿元,看待这些市场,链家的宗旨是占到55%-60%的市场份额;第二,主要是并购最精良的经纪人,以是其并购对象多为本地排名靠前的中介公司。


“我们自己外部一直不太以为扩张很快,看待企业管理来说有外部的事情,有外部的事情,民众现在看到的是表面的事情,我们感想我们发展绝对来说是比力线性的。”左晖说。


看待链家倡始联合的能力,行业并无质疑,或者说只能是链家。看看满堂红家畜。


链家强调中央集权,有很强的执行力。中原外部人士感伤,“链家的经纪人不是人,而是机器人。”每天打几多电话、收几多新房源、带几多客户约谈、更新几多信息和照片都有端庄原则,团体下达的任何命令要轻率了事地执行。


中原则是“有为而治”,固然也有考核目标,但各分公司有很大的自主权,一般团体不会过问,更强调员工的客观能动性。中国人民银行、住建部、银监会联合发布《关于个人住。邓薇以为这是一种老庄哲学的散养制,遵从成本目标,获利则开,不获利则关,有抗风险能力但侵犯力不敷。


计算机专业出身的左晖早早地让链家开脱了原始管理阶段。2009年,链家奉行外部ERP体例改革,今后又与IBM团结,告终机关化与体例化再造,2010年“链家在线”正式上线。联合。


中原外部人士将链家的体例比作苹果iOS,其它中介公司的体例则是安卓。现在中原的经纪人仍会诉苦,中原体例和网络比不上链家,譬喻中原的体例增加一个房源又想删除比力费事,不删除界面又会很乱,但链家绝不会如此。


在前述接近链家的行业人士看来,链家有能力大鸿沟归并,也与其财力蕴蓄堆积相关。


上海房地产中介行业一般收取2%的中介费,本钱大约在1.8%,链家在北京的中介费不妨抵达2.7%以至3%,成本蕴蓄堆积就绝对可观。此外,2010年,链家又领行业之先,引入鼎晖嘉业和复星创投两家投资公司(工商原料显示,2015年1月鼎晖嘉业加入,12月参加了上海鼎聪等多家法人股东),有了资本助力,链家的扩张更是如虎添翼。


更不可藐视的是链家的金融业务。


2013年8月8日,北京理房通支拨科技无限公司成立,2014年12月正式上线,链家将其定位于房屋资金担保支拨的第三方支拨平台。其2014年7月10日得到央行颁发的“支拨业务许可证”,是目前国际首家地产方向的第三方支拨机构。2014年11月29日,在P2P行业风起云涌时,链家理财平台起首试运转,定位为私人对私人的网络借贷信息平台。看着关于。截止到2月29日,链家理财累计成交180亿,投资人跨越30万。


链家称,链家理财的支拨通道和账户托管供职,均由易智付科技(北京)无限公司(简称“首信易支拨”)提供,首信易支拨的前身是首都电子商务工程,1998年11月12日由北京市政府与中国公民银行、信息产业部、国度内贸局等中央部委合伙倡始。


北京中融信担保无限公司(简称“中融信”)为链家理物业品担负担保仔肩。中融信成立于2006年11月10日,其法人代表为左晖,北京链家是其股东。


链家金融被描摹为“首创了房产买卖——银行按揭——资金托管——产权供职——过桥融资——金融理财的房产金融闭环形式”。目前链家金融业务占其满堂支出的10%,估计2017年可进贡20%的支出。链家理财CEO魏勇曾表示,他日5年金融业务将为链家提供50%的净成本。


硝烟未散


链家要再下层楼,至多还有两场硬仗,一场是南征深圳,与地产中介“老炮”中原对决,另一场是与爱屋吉屋为代表的新兴互联网企业举行较量。


深圳是中原的主战场,中原本年1月颁布的事迹陈诉显示,去年告终出售金额9205亿元,同比增加42%,佣金支出152亿元,其中中国际地佣金支出占整个团体的75%,深圳中原佣金支出占整个团体支出的26.1%。对比一下酒吧满堂红是什么意思。


链家在深圳的打法与在上海千篇一概。


去年3月,链家与深圳第二大地产中介中联地产归并。中联始创于1993年,有200多家门店,2000多名经纪人。7月,链家举行了一场名为“决战鹏城”的誓师大会,你看广州满堂红二手房。从全国市场抽调了1500多名经纪人奔赴深圳,8月中联正式更名为深圳链家。链家与中原地产之间陡然一触即发。




为了应对变局,2015年11月25日,已居幕后的施永青重新出任中原团体主席兼总裁。福金满堂红。


中原外部人士告诉《中国企业家》,“素来以为链家抽调的1500名精英会像在上海一样气壮山河,没想到却冬眠了起来。”2015年冬天,中原已经成立了一个改革委员会,并着手发动上市妄想补充弹药。


链家还需面对新兴互联网企业的攻击,其中爱屋吉屋势头最猛。满堂红之高手之家。


2014年8月18日,爱屋吉屋在上海发动租房业务,两个月后进入北京市场,采取了去门店、佣金减半乃至减免、经纪人底薪翻倍等措施。去年3月,爱屋吉屋进入二手房买卖领域,推出了在线“视频看房”,之后相继进入深圳、广州等10大都市。中国人民银行、住建部、银监会联合发布《关于个人住。去年11月,爱屋吉屋完成E轮1.5亿美元融资,累计融资3.5亿美元。


“去年的感想是,全体保守中介inside(匹敌)爱屋吉屋。”邓薇说。


左晖并不以为链宅眷于保守中介,在他看来,从筹备形式上看,行业内有三股气力,想知道个人。即保守中介、互联网中介和链家。“链家做得很重,包括我们跟经纪人之间是精细的关连,担负了很多本钱、请求和法式,搭建楼盘字典和扶植数据等等。现在的行业生态和本原设施并不幼稚,我不信任轻的方式能够把品格做好。”


邓薇则向《中国企业家》强调,并不是说有了网站、APP就是互联网公司,就是轻形式。


关于轻重形式,起初爱屋吉屋团队在公司CEO黎勇劲家里剧烈争论了一个月。有互联网背景的人嗜好做得很轻,公司规模不要太大。长久尝试之后,邓薇发明“用户习俗上帝也无法改动”,若何也绕不畴前,遂起首大规模招募线下经纪人。现在,爱屋吉屋员工跨越人。


爱屋吉屋以4-6站地铁的鸿沟为界设立分公司,不设门店,在写字楼办公。用户先在网站根据自己条件设定鸿沟,看视频举行挑选,然后一名经纪人举行一对一供职,假使跨分公司还是由其供职,如满意意可调换经纪人。


左晖以为爱屋吉屋形式不可持续。去年,为了应对互联网侵袭,链家推出了丁丁租房,但行业内对其评价是“并不美满”。更严重的是,租房业务标的太小,中介普遍不靠此盈利,以是租房业务很难带来全局性推翻。


烽火不可防止,硝烟远未散去。



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